Gestione finanziaria aziendale: 17 spunti preziosi per farla salire di livello

due donne e un uomo fanno la gestione finanziaria aziendale in ufficio

La gestione finanziaria aziendale è il ‘cervello’ che guida ogni azienda e, oggi più mai, si sta misurando con la competitività dei mercati e con la necessità di avvalersi di strumenti digitali. Per farla salire di livello servono spunti pratici che permettano di prendere decisioni informate, per questo ne abbiamo raccolti 17 di molto preziosi.

Dietro le quinte della Centrale Rischi: decifrare la verità nei dati

Dietro le quinte della centrale Rischi

Riesci a comprendere come ti vedono davvero le banche? Qual è il tuo punteggio di credito?
Quali sono i tuoi debiti e gli obblighi finanziari? Conosci l’ammontare delle tue garanzie di firma?

Ne abbiamo parlato in un utilissimo webinar online gratuito, dedicato all’analisi approfondita della Centrale Rischi, scopri i contenuti!

Il racconto delle Master Class di alto livello Albasoft

Masterclass di alto livello Albasoft

Le Master Class hanno rivoluzionato il modo in cui le persone imparano e comunicano, consentendo un’interazione diretta con gli esperti e leader del settore, favorendo la creazione di connessioni tra i partecipanti e offrendo un’esperienza immersiva.

Ecco il racconto degli eventi di alta formazione Albasoft dedicati a imprese e professionisti.

GOLD CFO: la migliore scelta per gestire il comparto economico e finanziario della tua attività

ufficio team

Gold CFO è la piattaforma in cloud che comprende una serie di strumenti dedicati alle imprese e al professionista, indispensabili per monitorare lo stato di salute del business dal punto di vista finanziario ed economico, consentendo di rapportarti al meglio con banche, stato e competitor.

Oggi ti presentiamo l’innovativo software per la finanza di impresa, con particolare attenzione alle sue funzionalità principali.

CR GOLD ora diventa un pilastro di GOLD CFO: la rivoluzione nel rapporto banca-impresa

analisi centrale dei rischi

CR GOLD entra a far parte di GOLD CFO: l’add-on di GOLD La Tesoreria nato e sviluppato per analizzare, monitorare e presidiare la Centrale Rischi Banca d’Italia oggi entra a far parte di GOLD CFO, la suite più avanzata di strumenti di monitoraggio e gestione dedicato alle imprese.

GOLD CFO è lo strumento che risponde alle stringenti richieste del Codice della Crisi di Impresa e dell’Insolvenza, permettendo all’impresa – tra le molte altre funzioni – di monitorare l’andamento e i rapporti con soggetti terzi, tra cui le banche.

Scopri i benefici in questo articolo.

Gestione tesoreria aziendale: 5 errori da evitare per migliorare le performance 

errori da evitare nella gestione della tesoreria aziendale

Sappiamo che la gestione della tesoreria aziendale è la gestione dei flussi di cassa e delle risorse finanziarie di un’azienda.

Comprende attività come la pianificazione delle entrate e delle uscite, la gestione dei conti correnti e degli investimenti, l’utilizzo di strumenti finanziari per ottenere il massimo rendimento dalle risorse disponibili, la gestione dei rischi finanziari e la gestione della liquidità.

È possibile far funzionare al meglio ognuno di questi ‘sotto-comparti’ della tesoreria? La risposta è sì, ma bisogna fare attenzione a questi 5 errori.

Webinar GOLD CFO, la finanza diventa digitale!

Webinar GOLD CFO Finanza digitale

Grande successo per il webinar “GOLD CFO – finanza digitale” che si è tenuto giovedì 15 dicembre.

In occasione dell’evento abbiamo presentato i nuovissimi strumenti avanzati di analisi finanziaria, che tra poche settimane saranno disponibili sul sito di Gold la Tesoreria.

Gli strumenti saranno accessibili anche direttamente dalla piattaforma software di gestione finanziaria.

[Codice della Crisi di Impresa] I 2 documenti che l’imprenditore può usare sempre a suo favore 

documenti codice crisi impresa

Il nuovo Codice della Crisi di Impresa cambia la visione di crisi e la trasforma da un dato di fatto in cui ci rimettono tutti, a uno stato che può fare parte della vita dell’azienda e che deve essere prevenuto per il bene di tutti.

Il nuovo approccio è pragmatico, ma anche proattivo e risolutivo. Esso può diventare una buona prassi all’interno di ogni azienda.

Ne parliamo in questo articolo con focus su 2 documenti cruciali che gli imprenditori possono sfruttare a loro favore per prevenire la crisi.